河南企业家崔培军的智慧：财富未必能买到人心

• 2026-08-24

现在，许多企业老板在经营管理中总是将“成本”放在重要的位置，水电费用都要精打细算，员工的产出也要计算得非常精确。然而，河南的一位矿山老板崔培军却并不认同这种观念。今年7月，河南遭遇了强降雨，很多瓜农的瓜都泡在水里，造成了严重的损失。得知此事后，正在外出差的崔培军迅速做出了三个决策：首先，所有家在农村的员工必须立即回家帮助抢救庄稼，而工资照常发放；其次，回去参与救灾的员工每人将获得至少500元的额外补贴；最后，他要求员工去地里收瓜，收多少给多少，不得与瓜农讨价还价。

有位大姐抱着试试的心态拨打了崔培军的求助热线，没想到他们一口气包下了几万斤的西瓜。通过努力，他回收的10万斤西瓜被运回厂区，作为员工福利，全员可以根据自身体力带走一定数量的西瓜。同时，他还发放了超过250万元的高温补贴，用喇叭公告不够的西瓜第二天还有10万斤。虽然外界不少人质疑他只是在做表面功夫，认为在这样的时代居然还会用现金和西瓜来发放福利，但了解他的背景的人都知道，崔培军的成长经历让他深知生活的艰辛。小时候，家境贫寒的他甚至连饱饭都吃不上，早早辍学当泥瓦匠，生活困苦时甚至不得不在桥洞里过夜。

因此，成为老板后，他从不对员工许诺未来的美好，而是以直接发放现金的方式来体现对员工的支持。崔培军的公司不上市也不融资，自己持有99%的股份，可以完全自主决策。去年，公司盈利达到2.7亿，他毫不犹豫地拿出1.8亿作为员工的年终奖金。在每年麦收时，他会给员工发放补助，并让他们带薪回乡晚稻。每个月，他都直接把孝亲金打到员工父母的账户上，甚至还组织员工的家长外出旅游，这样的做法持续了十多年。

有些人认为他这样随意花钱，迟早会影响公司盈利，然而事实却恰恰相反。今年开工的第一天，客户们排着队前来下单，成交额轻松突破4亿。他们公司的门式起重机和单梁起重机销量连续多年位居全国第一。其实，崔培军对账目的把握比谁都清楚，如今最珍贵的就是人心，只要你愿意为他人遮风挡雨，他们也会在关键时刻为你提供支持。